看清业务
负责人明确目标,实际使用人展示工作流程,共同确认可用资料。
阶段产物问题清单、资料与权限清单、优先场景。
以广告、运营、内容与 AI 为四条服务主线,根据业务阶段组合专业支持。既可以解决一个具体问题,也可以围绕团队的日常工作持续协作。
让投放建议有依据,让每一次调整有审批、有复查。
从投放策略到日常复盘。具体工作范围、节奏与交付标准在合作前共同确认。
连接商品、任务与团队,把运营经验变成可持续的工作方式。
让商品、任务与团队高效协作。具体工作范围、节奏与交付标准在合作前共同确认。
从一份可靠的产品资料,走向多渠道的品牌表达。
让企业的专业价值,拥有清晰、可信的数字表达。
让产品价值跨越语言与市场。具体工作范围、节奏与交付标准在合作前共同确认。
先找到值得改变的环节,再选择合适的 AI。
把使用能力留在团队,让改变持续发生。
连接询盘、知识与跟进,让每一次沟通有据可循。
把分散的动作,连接成有审核、有记录的工作流。
把 AI 放进每天真实发生的工作。具体工作范围、节奏与交付标准在合作前共同确认。
负责人明确目标,实际使用人展示工作流程,共同确认可用资料。
阶段产物问题清单、资料与权限清单、优先场景。
用小范围授权样本检查输入、输出与人工步骤。
阶段产物可检查样例、试点方案、验收标准及待解决项。
按约定范围搭建工作流,组织真实任务试用与反馈修订。
阶段产物业务工作流、审核与执行记录、问题整改和阶段确认。
团队独立操作,明确维护、支持与复盘安排。
阶段产物SOP、使用说明、约定配置与成果、后续改进清单。