企业资料与流程整理
核对企业自有或具有相应使用权限的资料、来源和处理目的，标明缺项及访问边界。
可交接成果资料与权限清单、流程口径和待确认事项。
08 / WORKFLOW & BUSINESS AGENTS
AI 智能体与工作流
把分散的动作，连接成有审核、有记录的工作流。
团队需要的不是另一个聊天窗口，而是能在现有业务里持续运行的流程。我们围绕任务触发、资料处理、人工审核和结果追踪设计实施方案。
我们具体做哪些工作
以下事项可按需组合，具体范围和交付标准在项目开始前确认。
工作流、岗位培训与业务诊断可组合实施。广告和电商运营分别设有独立服务板块，按各自目标、资料用途与人员权限协作。
广告管理专项服务
广告诊断、关键词与否词、竞价预算和投放复查独立列入广告服务，单独确认授权、平台许可与处理范围。
可交接成果独立广告服务范围与实施计划；详见广告服务页面。
岗位任务与业务复盘
围绕获准处理的企业资料设计问题分类、责任分派、资料补充与复查步骤。
可交接成果任务清单、已知事实、待确认原因与复查安排。
团队协作工作台
为允许进入协作系统的任务和资料设计视图、责任人与反馈入口，按需评估飞书等工具。
可交接成果业务视图、任务与反馈字段、岗位权限及使用说明。
运营与美工协作
从产品事实和 Listing 草稿转成图片与 A+ 需求，跟进制作、修改和确认。
可交接成果设计任务单、资料与素材交接、审核与版本记录。
执行复查与经验沉淀
分别记录采纳、实际执行、核验和复查，将有效方法审核后归档。
可交接成果执行与复查台账、候选经验、经确认的规则与 SOP 版本。
日报、交接与持续跟进
汇总重点问题、负责人、进度与阻碍，检查运行和实际使用情况。
可交接成果日报与主管摘要、操作和恢复说明、培训及持续改进清单。
如何分阶段推进
明确任务与数据边界
选定高频流程，确认数据来源、工具权限、责任岗位以及异常处理方式。
搭建业务工作流
围绕获准处理的企业资料、岗位任务与经营复盘，在允许的数据范围内连接适合的工具与系统。
验证与交接运行
测试典型与异常场景，保留执行记录、人工确认节点和可接手的操作说明。
WHAT YOU TAKE AWAY
可交接的成果
- 业务流程与资料权限清单
- 岗位任务及协作工作台
- 执行反馈与复查记录
- 岗位文档与经验知识库
适合谁
已有明确场景与基础资料，希望从人工拼接走向流程化协作的跨境企业。
开始前需要什么
拟解决的业务任务、具有使用权限的企业资料、现有协作方式与工具条件。先共同确认处理目的、访问权限与数据适用范围。
如何共同检查交付
按真实业务样例检查证据、建议、人工决定、执行反馈与复查记录，分阶段验收。
合作约定
讨论这项服务根据现有工具、资料权限与处理目的设计接入范围；关键经营决策和对外发布设置人工确认。涉及广告数据的处理规则详见隐私与数据说明。